亞洲水泥公司可以通過以下方式來激勵員工的向心力：
1. 提供良好的工作環境：確保員工在舒適、安全和尊重的環境中工作。這包括提供適當的設施、設備和資源，以及公平公正的工作環境。
2. 培訓和發展機會：為員工作出職業發展的投資，提供專業培訓和發展機會，有助於增強員工對公司的忠誠度。
3. 公平的薪酬和福利：確保員工的付出得到公平的回報，並提供有競爭力的薪資和福利，包括醫療保險、退休計畫、假期和其他福利待遇，這將有助於吸引和留住人才。
4. 提供有意義的工作：確保員工從事能夠展示其技能和才能的工作，並對其工作成果產生積極影響。這將增強員工的自尊心和成就感，進而增強他們的向心力。
5. 鼓勵團隊合作：強調團隊精神和協作，提供機會讓員工相互了解、學習和成長。通過團隊建設活動、分享會和研討會，促進員工之間的交流和互動。
6. 建立有效的溝通渠道：確保員工能夠自由地表達他們的想法、意見和建議，與高層管理人員建立開放的溝通渠道。這將增強員工的信任和歸屬感。
7. 表彰和認可：定期表彰和認可優秀員工的表現，這將增強員工的積極性和成就感，並向其他員工展示公司對其工作成果的認可和讚賞。
8. 社會責任和公益活動：鼓勵員工參與公司的公益活動和社會責任項目，這不僅有助於增強公司的社會責任感，還可以培養員工的團隊精神和社區意識。
通過實施這些措施，亞洲水泥公司可以建立一個有利於員工發展、團隊合作和積極性的工作環境，從而提高員工的向心力。