人才流失率的正常 範圍因企 業 類型和 規模不同而有所不同，一般 來 說，年度 員工流失率在10%到15%之 間 屬於正常 範圍。
對於核心人才，流失率 應 控制在更低水平，例如中高 層管理者的年度流失率最好 控制在5%到10%之 間。而 對於 傳 統企 業， 員工流失率通常以2%到4% 為正常 範圍。此外，企 業 應 維持一定比例的 員工流 動，一般 員工 離 職率在5%到10%之 間都被 視 為正常， 適 當的 員工流 動可以引 進新的知 識和技能，有 利於 團 隊 內部的 競 爭。
人才流失率的正常 範圍因企 業 類型和 規模不同而有所不同，一般 來 說，年度 員工流失率在10%到15%之 間 屬於正常 範圍。
對於核心人才，流失率 應 控制在更低水平，例如中高 層管理者的年度流失率最好 控制在5%到10%之 間。而 對於 傳 統企 業， 員工流失率通常以2%到4% 為正常 範圍。此外，企 業 應 維持一定比例的 員工流 動，一般 員工 離 職率在5%到10%之 間都被 視 為正常， 適 當的 員工流 動可以引 進新的知 識和技能，有 利於 團 隊 內部的 競 爭。