三直三現是一種管理方法，它強調在解決問題時，要反覆到現場進行觀察，直接果斷地給出對策，以確保問題得到根本解決。具體來說：
第一現場：指的是工作發生的實際場所。
第二現場：是指問題發生的實際場所。
第三現場：是指解決問題、採取措施的場所。
而直則意味着當機立斷，直接果斷地採取措施。這種方法要求管理者端正管理作風，準確把握問題，查明真相，並實施有效的對策。它包括對“Where”（什麼地方）、“What”（什麼時間）、“Who”（什麼人）、“Why”（什麼原因）、“How”（怎樣做）、“How Much”（成本和代價）等問題的綜合分析，通過視覺改變人的意識，實現管理可視化，使管理現狀和必要的情報一目瞭然，便於快速制定並實施應對措施。