人才盤點是一種對組織內人才資源進行全面調查、統計、評估和預測的過程。它主要涉及收集和分析員工的相關信息，如個人基本情況、專業技能、工作經歷、職業素養等，以更好地瞭解和把握組織的人才狀況。人才盤點的目的是爲了識別和評估員工的能力、素質、潛力等方面，從而爲企業的人力資源管理提供科學依據。
人才盤點包括多箇環節，如明確盤點的目標和內容、收集人才資料和信息、進行人才分析和評估、制定人才發展策略和計劃等。通過人才盤點，企業可以優化人員配置、提高員工素質、促進員工職業發展，進而提升企業的整體競爭力和創造力。人才盤點是一箇週期性的過程，需要不斷跟蹤評估和調整，以確保人才發展計劃的實施和效果。此外，人才盤點還涉及確定評估指標、收集和分析數據、形成報告等步驟。它不僅幫助企業瞭解員工的當前狀態，還能預測未來的人才需求和發展趨勢。