項目管理模式
代建制是一種項目管理模式，其核心特點是由非使用單位（如政府或其授權機構）選擇專業化的項目管理單位（代建單位）來負責項目的投資管理和建設組織實施工作。以下是代建制的幾個關鍵點：
選擇代建單位：通過招標等方式，選擇具有項目管理能力的代建單位。
職責範圍：代建單位負責項目的全過程中建設管理職責，包括控制項目投資、質量和工期，以及保證施工安全。
項目移交：項目竣工驗收後，代建單位將項目移交給委託單位（使用或資產管理單位）。
制度目的：代建制旨在實現「投資、建設、管理、使用」職能的分離，有效避免項目規模、標準、內容的不當擴大，提高投資效益和管理水平。
以上信息總結了代建制的定義、模式、職責範圍以及制度目的，希望對你有所幫助。