項目管理模式
代建模式是一種項目管理模式，其中項目管理公司被投資方選擇，負責整個項目建設期的組織管理。這種模式通過專業化項目管理，旨在控制投資、保證工期和質量、提高投資效率和管理水平，最終創造更多的效益。代建模式的核心在於將傳統的全能開發商的能力轉化為輸出，為那些沒有經驗但希望投資房地產的人提供服務，並從中獲得收費。這種模式可以套用於不同領域和行業，包括但不限於平台式、團隊式、專業式和服務式代建。每種模式都有其特定的特點，例如平台式代建注重資源整合和跨領域合作，團隊式代建強調團隊協作和溝通，專業式代建依賴專業素質和技能，而服務式代建則側重於服務質量和用戶體驗。