供應鏈戰略是指在企業發展的過程中，供應鏈如何來實現企業業務和組織目標的一種戰略。它涉及到原材料的獲取和運輸、產品的製造或服務的提供、以及產品配送和售後服務的方式與特點。供應鏈戰略必須與企業發展的戰略保持一致，不能背道而馳。此外，供應鏈戰略不是獨立存在的，而是要與企業戰略相符，同時，供應鏈也推動了業務的增長。
供應鏈戰略計劃是指在戰略階段從供應鏈整體的角度出發來決定如何構造供應鏈，包括決定供應鏈的配置以及供應鏈的每個環節（組織）所應執行的流程決策有關的計劃。這包括生產和倉儲設施的位置佈局和能力規模、產品製造或存放地點、根據不同交貨行程採用的運輸模式以及將要使用的信息系統的類型等，必須保證供應鏈配置能夠支持其實現在這一階段的戰略目標。
供應鏈管理的戰略層側重於整個供應鏈中的節點企業之間的關係管理，包括建立供應鏈網絡、建立戰略合作伙伴關係和共同市場戰略。在這個層次上，必須協商解決好企業與企業之間的信息交互協議，否則將會影響到整個供應鏈運作的績效。