及時生產，又稱準時生產或實時生產系統，簡稱JIT系統，是一種生產管理方式，其核心在於減少生產過程中的庫存和相關的順帶成本，通過在需要時進行生產，提高效率和減少浪費。
這種管理方式源自於豐田生產方式，對生產過程的“人、機、料、法、環、測”等諸要素進行優化組織，確保在必要的時間內，按必要的數量生產出必要的零部件。爲了達到這一目標，生產流程通常依賴標記符號或稱看板管理，看板的作用是指導工人進行下一個生產流程，如果運用得當，JIT可以幫助企業持續改進生產流程，提高生產性企業的投資回報率、質量、效率、員工參與度，以及產品流動速度。