員工招聘是指企業爲了滿足自身發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,採取一系列科學的方法來尋找和吸引有能力、有興趣加入企業的人員,並從中選擇合適的人員進行錄用的過程。
員工招聘通常包括徵召、篩選和錄用三個階段,這一過程不僅關係到企業人力資源的總量和結構的形成,還從源頭上影響人力資源管理的結果。招聘工作是企業成功關鍵因素之一,它涉及制定選人標準、確定選聘對象、進行面試、聘用安置等一系列活動。
此外,員工招聘也是企業展示自身形象的機會,有助於吸引優秀人才並提高企業知名度。
員工招聘是指企業爲了滿足自身發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,採取一系列科學的方法來尋找和吸引有能力、有興趣加入企業的人員,並從中選擇合適的人員進行錄用的過程。
員工招聘通常包括徵召、篩選和錄用三個階段,這一過程不僅關係到企業人力資源的總量和結構的形成,還從源頭上影響人力資源管理的結果。招聘工作是企業成功關鍵因素之一,它涉及制定選人標準、確定選聘對象、進行面試、聘用安置等一系列活動。
此外,員工招聘也是企業展示自身形象的機會,有助於吸引優秀人才並提高企業知名度。