培訓規劃是指根據企業的發展規劃和總體發展戰略，對員工培訓工作進行全面系統的安排和設計。它包括以下幾個方面：
培訓需求分析：這是基礎，確保培訓內容與員工的工作需求和職業發展緊密相關。
培訓目標和對象：明確培訓要達到的目標，以及這些目標針對的具體員工。
培訓內容：確定培訓的具體內容，如技能提升、知識傳授等。
培訓規模和時間：安排培訓的規模，即參與培訓的人數；以及培訓的時間安排。
培訓評估標準：設定培訓效果的評估標準，以便衡量培訓的效果。
培訓機構和人員：確定負責培訓的機構和人員。
培訓師的指派：選擇合適的培訓師，以確保培訓的質量。
培訓費用預算：制定培訓所需的費用預算。
培訓規劃的目的是通過提升員工素質，突出人才培養及專業技術力量儲備，從而支持企業的發展戰略和總體發展戰略。