戰略規劃工具
外部環境分析是一種戰略規劃工具，旨在識別和評估那些影響企業但超出其直接控制範圍的各種外部因素。
外部環境分析的重點是明確企業面臨的機會和威脅，從而幫助企業制定有效的戰略。這種分析通常包括對政治和法律環境、經濟環境、社會文化環境、技術環境等因素的考量，這些因素對企業的發展具有重要影響。例如，政治和法律環境的變化可能影響企業的運營成本和市場準入；經濟環境的波動可能影響企業的市場需求和盈利能力；社會文化環境的變化可能影響消費者的偏好和市場的文化背景；技術環境的發展則可能爲企業帶來創新機會或技術替代的風險。
外部環境分析通常包括宏觀環境分析、行業環境分析和經營環境分析，這有助於企業更好地理解其所在行業的整體環境和競爭態勢。通過這種分析，企業可以預測未來變化，從而制定出更有效的戰略，以應對不斷變化的市場環境和競爭挑戰。