什麼是控制工作

管理職能的重要組成部分

控制工作是管理職能的重要組成部分，旨在確保組織活動與既定的計劃和目標相一致。

控制工作包括確立標準、衡量績效和糾正偏差三個主要方面。首先，確立標準是指根據組織的目標和計劃，制定明確的績效標準。其次，衡量績效涉及監測和評估實際活動是否達到這些標準。最後，當實際績效與標準存在偏差時，糾正偏差的步驟就變得至關重要，這可能包括分析偏差的原因，並採取相應的糾正措施。控制工作不僅關注維持現狀，還涉及根據環境變化和組織發展的需要調整計劃或採取措施，以確保組織目標的實現。