產品規劃是一箇涉及市場研究、客戶需求分析、競爭對手分析、外部機會與風險評估以及技術發展趨勢綜合考量的過程。在這個過程中，產品規劃人員或產品經理會根據公司的自身情況和發展方向，制定出能夠把握市場機會、滿足消費者需求的產品遠景目標，以及實現這一目標的戰略和戰術。產品規劃的內容包括產品類別結構規劃、產品系列化規劃、機型定位規劃、產品長度和寬度規劃、產品生命週期規劃等。這個過程通常會跨越整個產品開發週期，在每個階段中，都需要根據客戶、市場和技術創新等情況的變化調整或完善產品規劃。產品規劃不僅包括初步的產品方案和產品戰略的制定，還包括這些戰略在後續產品和整體設計中的不斷細化和完善。