管理幅度，也稱為管理寬度或控制幅度，是指在一個組織結構中，一名領導者或管理人員所能直接領導和控制的下屬人員的數量。
管理幅度是組織設計中的一個關鍵因素，反映了領導者對下屬的控制和監督範圍。由於領導者的精力、知識、經濟等條件的限制，其能夠有效地領導的下級人數是有限的。超過這個限度，領導者就很難做到具體和有效的領導。例如，一個部門經理可能直接領導幾個副經理和科長，而每個副經理或科長又直接領導幾個車間主任或班組長，以此類推。
管理幅度的大小會影響組織的管理層次和管理效率。在扁平化組織結構中，管理幅度較大，管理層次較少，而在層級較多的組織中，管理幅度相對較小。合理確定和管理幅度對於提高組織效率和管理效果至關重要。