管理思維是指與管理行爲相伴而生的思考活動，即管理者在履行管理過程中的思考活動。它反映了管理者對事物的某種相對穩定的樣式、方法或途徑，是管理者反映管理對象時所運用的所有邏輯形式、結構、方法的總和。管理思維形成管理觀念，影響管理態度和行爲，並決定管理成效，是時間發展的產物。
在實際管理工作中，管理者需要處理大量的文件、郵件、會議和報告等繁雜事務，因此很少有時間對其他事件、活動和決策進行反思。在這種情況下，當需要作出重要決策時，管理者可能會感到力不從心。因此，管理者需要具備一套基本的思維管理技能，爲他們進行思考提供一箇系統性、結構化的支撐。這些思維技能包括系統思維、批判性思維、創新思維、環境感知、利益相關者意識、道德框架、避免二分法思維和直覺等。這些技能可以幫助管理者更好地應對複雜多變的管理環境，提高管理效率和成效。
此外，從另一箇角度來看，管理思維也可以指在不改變系統結構和方法的情況下，通過強化監督和管控等手段提升系統運行效率的過程。例如，當公司出現質量問題時，通過增加檢查工作和強化管控來解決或緩解問題，這就是一種典型的管理思維。