風險分析是一種系統性的方法，旨在識別、評估和優先處理由不確定性因素帶來的風險，這些不確定性因素可能影響項目、決策或活動的成功和安全性。它通常包括以下關鍵步驟：
風險識別。這是識別潛在風險源的過程，涉及識別可能導致計劃偏離既定目標的各種因素。
風險估計。在這一步，對已識別的風險進行量化，評估其發生的概率及其可能的後果。
風險管理策略。根據風險估計的結果，確定應對措施，包括風險避免、轉移、減輕或接受。
風險解決。實施選定的風險管理策略，以減少風險或準備應對措施。
風險監督。持續監控剩餘風險，確保風險管理策略的有效性，並在需要時進行調整。
風險分析適用於多箇領域，包括但不限於軟件工程、項目管理、投資決策、食品安全等。在軟件工程中，風險分析幫助識別和解決可能導致軟件項目失敗的因素，如技術障礙、成本超支等；在項目管理中，它有助於識別和減輕那些可能威脅項目按時完成或超出預算的風險。