4S管理是一種源自日本的管理方法，主要包括以下四個方面：
整理(Seiri)：對現場的物品進行分類、分揀、分放，去除不需要的物品，保留必要的物品，以保持現場的簡潔有序。
整頓(Seiton)：將現場的物品排列整齊，使每樣物品都處於一目瞭然的位置，便於取用，以提高工作效率。
清掃(Seiso)：對現場進行清潔工作，包括清掃地面、擦拭機器設備等，以保持現場的整潔衛生。
清潔(Seiketsu)：維持上述三個「S」的成果，確保工作環境的持續整潔和有序。
4S管理不僅關注生產現場的環境管理，還包括對員工素養的培養，旨在提高生產效率和工作環境的質量。通過實施4S管理，企業可以創造一個整潔、有序、安全、高效的工作環境，從而提高員工的工作效率和企業競爭力。