集成產品開發
IPD流程即集成產品開發，是一種管理方法論，旨在實現產品從概念到上市的全過程的有序和協調的開發。它不僅僅是一種開發流程，而是一套管理體系，其核心思想在於產品開發是一項投資，如何獲取價值最大化是終極目標。IPD流程的核心目標可以概括為「快、準、狠」，即快速提供成功的產品、滿足客戶需求和低成本的開發和設計。
IPD流程的主要內容包括市場管理流程（MM）、需求管理流程（RM）和產品開發流程（PD）。產品開發流程（PD）包括策劃、計劃、開發、驗證、發布等階段。在IPD流程中，涉及到與利益相關者溝通和研究市場，確定產品的需求和目標，包括功能、性能、用戶體驗等方面的要求。接著是概念設計，然後是詳細設計，包括產品結構、外觀、材料、生產工藝等方面的考慮。基於詳細設計，進行產品的製造和測試，包括樣品製作、原型驗證和功能測試等環節。最後是根據測試結果和用戶反饋，對產品進行最佳化、調整和改進。
IPD流程強調跨職能團隊的緊密合作和信息共享，以確保整個開發過程的高效和順利進行。它的目標是實現產品開發的高效、協調和有序的進行，最終將優質的產品推向市場，並滿足客戶的需求和期望。