企業管理涉及多個方面，包括目標管理、計劃管理、流程管理、全面質量管理、人力資源管理、部門管理、預算和資源管理以及績效評估和監控。以下是這些管理方法的詳細介紹：
目標管理法。企業根據自身發展戰略制定具體目標，並分解落實到各部門和員工，通過實施、控制和評價實現整體目標。
計劃管理法。企業根據市場需求和自身情況制定合理、可行的計劃，對生產經營活動進行規劃和安排。
流程管理法。企業最佳化生產經營活動中的各個環節，消除不必要的浪費，提高效率和質量。
全面質量管理法。企業以質量為核心，通過全體員工參與和持續改進提高產品質量和服務質量。
人力資源管理法。企業通過培訓、激勵等提高員工素質和能力，激發潛力。
部門管理。明確部門任務和職責，規劃部門目標，管理部門人員，制定和管理部門預算和資源，評估和監控部門績效。
這些方法共同構成了企業管理的框架，旨在提高企業的效率、質量、凝聚力和競爭力。