保全管理方法包括以下幾個方面：
人員管理。確保保全人員遵守公司規章制度，服從上級指示，認真執行各項安全工作。這包括對日常安全工作的自檢，以及對小區或工作場所的巡查。
設備和設施管理。保全人員需確保消防、監控等器材設備完好無損，巡查供水系統是否正常，檢查公共區域是否暢通無阻。
客戶服務。提供禮貌、熱情的服務，對業主或客人的需求做出及時回響。
溝通與反饋。建立有效的溝通系統，使保全人員能夠向上級報告異常情況或緊急事件。
技能培訓與考核。定期對保全人員進行消防知識、安全操作等方面的培訓，確保他們能夠熟練掌握相關技能。
自動化技術套用。利用員工管理軟體、GPS跟蹤等現代化技術提高管理效率和保全人員的回響速度。
事件報告和分析。建立事件報告系統，對發生的事件進行記錄和分析，以改進未來的安全措施。
問責制和巡邏路線規劃。確保保全人員明確自己的職責，並按照預定的巡邏路線進行巡查，以提高安全性和效率。
通過這些方法，可以有效地管理和提升保全服務的質量和效率。