做工程的流程通常涉及多個階段，包括策劃決策、勘察設計、建設準備、施工、生產準備、竣工驗收，以及考核評價。具體如下：
策劃決策階段。包括項目建議書和可行性研究報告的編制。
勘察設計階段。分為初勘和詳勘，為設計提供實際依據，設計過程分為初步設計和施工圖設計。
建設準備階段。包括組建項目法人、徵地、拆遷、「三通一平」，「七通一平」、材料設備訂貨、辦理質量監督手續、委託監理、施工招投標等。
施工階段。施工前需辦理開工手續，進行現場交底，進料及驗收，然後按照施工進度計劃進行施工。
生產準備階段。對於生產性項目，需做好生產準備工作，如招收和培訓人員、組織設備安裝調試等。
竣工驗收階段。工程竣工後進行驗收，合格後編制竣工決算，項目正式投入使用。
考核評價階段。對項目的完成情況進行評價和分析。
此外，工程項目管理流程包括項目計劃、項目實施、項目收尾和項目維護。每個階段都需嚴格管理和控制，以確保項目的順利進行和高質量的完成。