全程管理是一種管理理念和方法，其核心在於通過對整個過程的管理，實現整體最優的效果。這一理念強調對過程中每一個環節的管理和控制，以確保整個過程的連貫性和一致性。具體來說，全程管理包括以下幾個關鍵點：
識別和分析：首先，管理者需要識別出過程中的各個環節，並分析它們的特點和相互作用。
最佳化和協同：在此基礎上，通過最佳化各個環節的協同工作，達到整體最優的效果。
控制和預見：管理者還需要對各個環節進行控制，以確保整個過程的穩定性和一致性。同時，對過程中可能出現的問題進行預見，並制定相應的應對措施，以減少風險和損失。
全程管理的目的是使業務無縫銜接，各部門協同辦公，保障主體信息在空間和時間上的完整性和延續性，實現業務的一體化管理。