公司可以通過以下方式來留住人才：
提供具有競爭力的薪酬福利。確保薪酬與行業標準相符，並設立獎金、分紅、股權等激勵機制。
建立公平透明的晉升機制。通過崗位價值評估和績效考覈確保員工得到公正待遇，提供晉升機會和職業發展規劃。
關注員工情感需求。創造良好的工作環境，提供學習和發展機會，加強團隊合作和員工互助。
塑造積極健康的企業文化。以企業使命、願景和價值觀爲核心，打造獨特的企業文化，增強員工的認同感和歸屬感。
提供個性化關懷。關注員工個人需求和家庭情況，提供彈性工作時間、遠程辦公等福利安排。
建立良好的溝通機制。通過定期的員工交流會議和反饋機制，促進開放透明的溝通。
重視員工健康和工作生活平衡。提供健康保險和設施，支持員工保持健康的生活方式。
提供發展機會。包括培訓、晉升、跨部門工作等，提高員工的工作技能和知識水平。
通過這些綜合措施，企業可以有效地吸引和留住優秀人才，支持企業的長期穩定發展。