公司治理結構是指為實現資源配置的有效性，所有者（股東）對公司的經營管理和績效進行監督、激勵、控制和協調的一整套制度安排。
它反映了決定公司發展方向和業績的各參與方之間的關係。典型的公司治理結構由所有者、董事會和執行經理層等形成的一定的相互關係框架。規模較大的公司通常採用股東會、董事會、經理層和監事會的內部治理結構，它們依據法律賦予的權利、責任、利益相互分工，並相互制衡。公司治理的核心是在所有權和經營權分離的條件下，由於所有者和經營者的利益不一致而產生的委託—代理關係。公司治理的目標是降低代理成本，使所有者不干預公司的日常經營，同時又保證經理層能以股東的利益和公司的利潤最大化為目標。