創意激勵的方式有很多，以下是一些具體的建議：
* 頭腦風暴。頭腦風暴法是一種激發創造性思維的方法。在群體中，通過相互啟發、誘發靈感和互相激勵，可誘發集體智慧，產生創造性思維。頭腦風暴的實質在於真正激發與調動人的積極性，使大腦中處於待開發、待利用的創造性從休眠狀態中激發出來。
* 故事激勵。在員工創新思維遇到瓶頸的時候，講一些勵志的故事來激發員工是不錯的選擇。關於創新的案例或者堅持到最後的勵志故事可以激發員工的信心。
* 開展創新比賽。鼓勵員工參與創新，可以適當進行一些小比賽，以創新的難度和質量作為評分標準，吸引大家投入到創新中去。而且適當的比賽也能帶動員工的興趣，化無聊為有趣。
* 一對一談話。領導者與員工進行一對一的談話，幫助解決員工遇到的問題，對員工的積極反饋給予鼓勵，對於其創新性的思維方法及時了解和溝通，並予以認可和支持。
* 激勵法。為員工設立目標、給予獎勵、讚揚和欣賞他們的努力和成果，都可以激發其進一步創新的積極性。
* 改善工作自主性。為每位員工提供必要的自由和自主，以利於員工創造發明的好機會。
* 組織活動。定期組織一些文化活動，不僅可以提升員工的文化素養，還能激發員工的創新能力。
總的來說，這些方法只是激勵員工創造力的冰山一角，更有效的方式可能需要根據特定的團隊、員工和個人來定製。