加薪激勵是有用的，因為它可以提供員工經濟上的保障和滿足感，從而增強他們對公司的忠誠度和工作積極性。此外，加薪也可以作為一種認可和鼓勵，讓員工感到自己的工作得到了認可和讚賞，從而增強他們的自尊心和自信心。
然而，激勵的效果還受到許多其他因素的影響，如工作環境、工作挑戰、職業發展機會、團隊氛圍等。因此，為了確保激勵的有效性，公司需要綜合考慮各種因素，制定出合適的激勵策略，並確保這些策略與員工的需要和期望相匹配。
此外，激勵方式也需要根據具體情況進行調整和變化，以保持其新鮮感和有效性。例如，除了加薪之外，公司還可以提供其他形式的獎勵，如獎金、晉升機會、培訓和發展機會等，以提供更全面的激勵措施。
總之，加薪是一種有效的激勵方式，但也需要考慮其他因素和採取其他形式的獎勵措施，以確保激勵的有效性。