可用性偏差的例子包括：
汽車行業在預測未來汽車銷量時出現了可用性偏差。由於經濟條件不佳和對大流行的預期，他們預計汽車購買者會大幅減少，這類似於2008年大衰退期間的低迷情況。然而，由於許多人開始在家工作，科技公司預測銷售可能會激增。這種預測沒有考慮到大流行對不同行業的影響，特別是那些依賴於面對面互動的行業，例如教育和商業活動。因此，汽車行業在IC晶片短缺時落後，導致全球IC晶片短缺。
華格納·道奇和他的隊員在1949年的一次滅火行動中，由於可用性偏差而未能及時撤離。他們原本計劃在火場周圍挖一條溝來控制火勢，但在火勢猛烈且難以控制的情況下，道奇決定讓隊員們逃生。然而，一些隊員仍然試圖滅火，最終導致他們未能逃脫山火。道奇通過點燃火柴並扔到草地上，為自己創造了一個隔離區，從而倖存下來。
這些例子展示了在面對複雜情況時，人們可能因為忽視了某些關鍵信息或未能充分考慮不同情境的影響，而做出錯誤的決策。