員工激勵十大工程包括：
1. 理念激勵：堅持“以人為本”的管理理念，重視員工的個性和內心感受，提倡人文關懷，滿足員工的發展需要。
2. 情感激勵：增強與員工的感情交流，通過給予鼓勵、讚揚和保證員工的工作信心，激發員工的工作熱情。
3. 薪酬激勵：合理調整員工的工資待遇，建立科學合理的薪酬體系，激發員工的工作積極性。
4. 福利激勵：完善員工的福利保障，提高員工的歸屬感，激發員工的工作動力。
5. 目標激勵：為員工設定明確、具體、可行的工作目標，激發員工的鬥志，使員工在達成目標的過程中獲得成就感。
6. 晉升激勵：建立公平、透明的晉升機制，鼓勵員工積極進取，提升自我價值。
7. 培訓激勵：提供各種培訓機會，滿足員工的知識、技能和素質提升需求，提高員工的工作能力和工作熱情。
8. 榮譽激勵：對工作表現優秀的員工給予榮譽稱號，激發員工的工作積極性和主動性。
9. 文化激勵：塑造符合企業特色的企業文化，增強員工的認同感和凝聚力，激發員工的歸屬感。
10. 環境激勵：創造良好的工作環境，包括硬體設施和軟環境，提高員工的工作滿意度和工作效率。
這些工程綜合運用多種手段，從不同方面對員工進行激勵，以提高他們的工作積極性和效率。