撰寫員工績效自評時，可以按照以下步驟進行：
明確績效目標。回顧自己在工作中的主要目標和職責，以及這些目標如何與公司的整體戰略相聯繫。
描述實施過程。詳細說明爲達成這些目標所採取的具體行動或策略，包括如何計劃、執行和監控工作進度。
展示達成成果。描述因自己的努力而實現的具體成果或貢獻，包括對團隊或公司的具體貢獻。
強調個人品質和能力。展示自己的專業技能、溝通能力、團隊合作能力等，以及如何在工作中應用這些能力和品質。
自我反思與改進。誠實地評估自己的表現，指出需要改進的地方，並提出具體的改進計劃或策略。
格式與結構。使用清晰的結構和列表格式來組織內容，使其易於閱讀和理解。
在撰寫時，要確保內容的真實性和客觀性，避免誇大其詞。自評不僅是展示自己成績的機會，也是反思和提升的機會。通過這種方式，可以構建一箇全面而客觀的績效自評。