一 種 專 業 發展方式
團 體督 導是一 種 專 業 發展方式，涉及一位或多位督 導 師 與一 組受督者（ 諮詢 師）共同工作。 這 種方式旨在 幫助受督者 監控自己的工作 質量，提高 諮詢技 術，增加案例 經 驗，及 時 糾正 錯 誤的做法， 並深入理解自己的角色以及在提供服 務 過程中遇到的 問 題。
在 團 體督 導中，受督者通 過小 組 討 論和角色扮演等方式，分享自己的成功案例和遇到的挑 戰， 從而相互 學 習和支持。 團 體督 導 還增加了行 為 層面和 體 驗 層面的督 導策略，有 助於 緩解新手 諮詢 師在智力和情感方面的孤立感。此外， 團 體督 導的 討 論 會 議通常是定期 舉行的，每次 會 議持 續一至 兩個小 時，小 組人 數通常在二至七八人之 間。