推工作的方法包括：
心態調整。不要因爲拒絕別人而感到不好意思，保持自信，理解每個人的工作量都是有限的，學會拒絕不合理的請求。
適度表現。在關鍵場合要展現自己的能力，如向領導彙報時，表現出卓越的口才和工作能力；在非正式場合，則應保持低調，避免過度表現。
避免多管閒事。專注於自己的本職工作，避免因幫助他人而分心，這可能會使更多的工作落到自己頭上。
掌握決策權。在工作中展現出決斷力，學會在關鍵時刻做出決策，這有助於樹立個人權威。
合理分配任務。根據團隊成員的能力和興趣分配工作，避免過於繁瑣或重複的任務分配。
建立協作機制。明確溝通方式，強化團隊精神，並建立有效的反饋機制，以提高團隊協作效率。
高效執行計劃。根據目標和任務制定執行計劃，確保每個工作環節都得到有效落實。
前期準備。進行深入調查研究，明確工作目標和計劃，建立工作團隊和後勤支持。
中期實施。採取適當的方法，建立規章制度，確保工作順利進行，並持續進行督促和督導。
後期總結。全面盤點工作成果，總結經驗教訓，爲未來的工作提供參考。