定置管理是一種現場管理方法，起源於日本，由青木龜男先生創立，旨在通過科學地分析生產現場中人、物、場所之間的關係，實現這三者的最佳結合狀態。它包括整理和整頓兩個主要方面，目的是提高勞動效率、保證安全生產和文明生產，通過這種方法，可以消除工作中的不合理因素和浪費現象，改善生產現場條件，向空間和時間要效益。
定置管理的特點包括目的性、綜合性、針對性、系統性和艱巨性。它不僅適用於生產現場的管理，也適用於其他管理領域。實施定置管理時，需要考慮物品的定置（放置位置）、數量以及區域標識，以確保物品的合理放置和有效使用。此外，定置管理還包括方法研究、分析人物結合狀態、分析物流和信息流等步驟。