工作分析在組織中扮演著至關重要的角色，具體作用如下：
作為人力資源管理的基礎。工作分析通過收集和分析特定職務的信息，如任務、職責、任職資格等，為人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理和薪酬政策提供基礎。
提高組織效率。工作分析有助於精簡組織結構，提高工作效率。它為定崗定編提供準則，促進組織的高效運作。
促進員工發展。通過明確的工作標準和績效評估，工作分析有助於員工的職業發展，包括晉升和職業發展指導。
提升溝通與協作。工作分析有助於員工理解自己的工作內容和職責，促進內部溝通，提高團隊協作。
最佳化工作環境。它可以幫助識別和改善工作環境中的不利因素，如高溫或高噪音環境，從而提高員工滿意度。
促進戰略規劃。工作分析提供的信息有助於組織實現戰略目標，通過最佳化人員配置和提高工作效率。
總之，工作分析是組織中不可或缺的一部分，它不僅關係到日常運營的效率，也影響著組織的長遠發展和員工個人的職業發展。