工廠的5S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)。
這是一種起源於日本企業的現場管理方法,旨在通過這五個方面來提高工作效率、產品質量、工作環境,並減少浪費。具體內容如下:
整理。區分並保留必需的物品,撤除不必要的物品。
整頓。將必需品有規則地放置,並明確標識。
清掃。保持工作環境無垃圾、無灰塵、乾淨整潔。
清潔。將整理、整頓、清掃進行到底,並制度化、規範化。
素養。培養員工遵守規章制度,養成良好的工作習慣。
工廠的5S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)。
這是一種起源於日本企業的現場管理方法,旨在通過這五個方面來提高工作效率、產品質量、工作環境,並減少浪費。具體內容如下:
整理。區分並保留必需的物品,撤除不必要的物品。
整頓。將必需品有規則地放置,並明確標識。
清掃。保持工作環境無垃圾、無灰塵、乾淨整潔。
清潔。將整理、整頓、清掃進行到底,並制度化、規範化。
素養。培養員工遵守規章制度,養成良好的工作習慣。