工程信息化管理措施主要包括以下幾個方面：
信息管理措施。安排專業人員負責信息管理，定期對員工進行電腦知識培訓，以提高技術水平和工作效率。配備必要的軟體如MS Office、Project 2000等，用於檔案處理和進度管理。建立信息管理系統，實現信息的共享和實時監控。
檔案資料管理。完善信息管理機制，加強檔案管理，確保資料的安全和可追溯性。
人員管理。採用人臉識別、指紋虹膜等生物識別技術進行考勤管理，同時實現人員信息的數位化錄入和查詢。
物資材料管理。採用進出場稱重、風險預警等手段進行物資材料的有效管理。
財務業務一體化。引進成熟的信息化管理系統，涵蓋協同辦公、人力資源、資金、財務、項目管理等方面，實現企業內部的業務一體化。
安全與監控管理。建立網路與信息安全工作機制，實行實名制管理，對個人辦公計算機和伺服器系統進行嚴格的管理和監控。
意識與技能培訓。加強網路安全和信息安全意識的培養，提升員工的安全防範意識和計算機套用水平。
通過這些綜合措施，可以有效提高工程信息化管理水平，確保工程項目的順利進行。