一種管理方式
工程包幹制是一種管理方式，其中發包人（委託方）委託承包人（受託方）負責按照規定的條件完成某項工程任務。這種制度通常涉及對工程項目的投資、質量、工期、主要材料用量以及形成綜合生產能力等方面的全面責任。在包幹制下，承包人承諾在約定的條件下，承擔所有相關的費用和風險，包括人工、材料、機械、運輸包裝、施工技術及措施、管理、臨時設施、臨時道路的修建安裝、安全文明施工、水電費等，以及可能的利潤。承包人需要在報價時全面考慮施工圖中的所有工程量，不得漏報或少報，否則在結算時不會得到額外的費用追加。包幹制也被稱為固定契約價，即在建立包幹關係時，雙方約定一個定額的利益，無論承包人盈虧如何，都應按照約定交付這個定額的利益。