工程部在企業或組織中扮演著至關重要的角色，其主要職責和作用包括：
在高層管理下開展工作，負責工程項目的管理和執行，向高層管理層匯報工作。
參與制定和修訂工程項目開發建設計劃，包括設計任務書的編制和項目建設、設計標準的擬定。
審批施工中的變更和洽商提案，指導工程部處理工程變更事宜。
負責工程施工質量的監督檢查，並提出項目改進方案。
協調施工方和監理方，確保工程質量。
負責工程部的組織結構和管理運行模式，制定員工培訓計劃，並定期進行業務技能培訓。
負責項目的進度控制、質量管理、成本控制，以及資源投入的監控。
組織監理例會，監督監理方的日常工作。
參與設計交底、圖紙會審，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
負責工程資料的整理和檔案管理，確保所有記錄準確完整。
參與清史編纂工程信息的蒐集、匯總以及重要數據的統計工作。
這些職責和作用表明工程部不僅負責技術和管理層面，還涉及組織協調、質量監控和員工培訓等多個方面，是確保工程項目順利實施和高質量完成的關鍵部門。