管理加盟商的方法包括：
品牌形象支持。公司提供統一的品牌形象設計，包括店面整體設計、包裝，以及合法使用品牌商標和名稱的權利。
整店輸出支持。總部協助選址、裝修設計、施工、開張策劃、人員培訓、運營指導等，提供整體配套服務。
免費培訓支持。包括管理知識、產品知識、行銷策略、危機處理等，確保加盟店正常營業。
物流配送支持。公司配送服務保證產品供應流通，及時滿足市場需求。
媒體廣告支持。公司總部不斷宣傳品牌，提供品牌整體形象廣告支持。
市場運營支持。總部根據市場需求研發新品，保證較強的市場優勢。
跟蹤服務支持。加盟商在日常運營中遇到問題時，可以直接與總部聯繫，尋求幫助。
人員管理。確保店員符合公司標準，代表公司品牌，通過培訓體系和持證上崗要求維持高服務質量。
部門賦能。公司需建立公平的政策，確保加盟商利益，減少形式主義的管理要求。
特許加盟、自願加盟、委託加盟。根據不同的合作關係和資源共享程度，總部與加盟商共同經營或總部全權管理店鋪。
誠信經營。建立企業誠信文化，對加盟商的要求有度，避免過度遷就或縱容。
定期培訓和監控。持續教育加盟商，監控其市場策略的落實情況，確保其符合公司標準。
經銷商管理經驗。借鑑並套用成功的管理經驗，如企業文化、溝通合作、市場策略執行等。