成事定理，也稱為管理成事定理或執行力定理，是管理學中的一個重要原理。該定理的核心在於解釋和指導如何通過他人有效地完成工作，即把事情做成。成事定理強調，為了達成管理目的，必須為被管理者創造出六個基本條件：
能力素質：這是做好工作的主體前提。沒有適當的能力和素質，難以完成工作任務。
意志意願：這是做好工作的主觀前提。即使工作再簡單，如果沒有意願去完成，也難以保證工作質量。
熱情耐心：這是形成戰勝困難決心的動力基礎。沒有熱情和耐心，可能會導致最終失敗。
資源支持：這是做好工作的客觀前提。缺乏必要的資源，即使是能幹的人也難以完成任務。
評價標準：這是衡量工作是否做好的依據。沒有明確的標準，就難以判斷工作的好壞。
程式方法：這是做好工作的過程依據。遵循正確的方法和程式是提高工作效率和質量的關鍵。
成事定理指出，一個組織的執行力與其成員完成工作的程度正相關，與未能完成的關鍵性工作的程度負相關。管理者的職責是為員工創造條件，使他們能夠做好工作，並對員工的工作失誤承擔大部分責任。