成控部的主要職責包括：
協助總監完成公司項目成本控制及成本管理工作，確保項目的成本控制在預定範圍內。
負責施工建設項目的成本分析、招投標工作，包括編制和審核工程量清單、擬定最高限價等。
擬定、完善、初審項目契約，並協助組織契約商務性談判，規範和完善契約範本。
編制、審核工程預算、工程結算，參與現場簽證工程量計量，審核工程進度款及相關材料設備的認價。
收集、整理、歸檔招標檔案、項目契約相關資料，建立相關的台賬。
負責工程分包等契約的起草、洽談、簽訂、報批工作，並負責公司契約的管理。
監督工程契約的履行情況，並負責契約變更時的前期洽談記錄和評審資料的保存。
審核契約、概預算、決算檔案和資料的控制，確保相關檔案和資料的準確性和及時性。
根據工程進度，督促項目部成控員及時辦理好驗工計價的簽認工作，並提交書面審查意見。
組織相關人員召開會議，匯總及審核項目部每月或每季工程成本情況匯總表，並提出節約成本建議。
負責本部門的概預算、統計、計價台賬，做好成本核算工作，建立工作日誌，記錄各種原始數據並整理裝訂。
負責工、料、機費用結算和審核工作，確保費用的準確結算。
對工程設備、材料、半成品相關認價進行詢價工作，必要時與多個供應商接洽，了解市場情況。
完成領導臨時性工作，確保部門工作的順利進行。
以上職責涵蓋了成控部在項目管理、成本控制、契約管理、信息收集與分析等方面的主要工作內容。