招聘不到人的原因可能包括以下幾點：
人才市場供需不平衡：儘管人才市場供大於求，但仍存在應聘人數不足或應聘者不符合要求的情況，導致各類崗位如業務員、中高級人才、技術人員和普通職員等難以滿足公司需求。
求職者爽約：招聘者經常遇到求職者在面試確認後又不來面試的情況，導致實際到場面試的人數不足。
人才流失快：新員工在試用期內離職率高，導致招聘工作浪費人力和財力。
招聘工作的誤區：包括對工作相關經歷要求過高、忽視軟技能（如個人素質、價值觀、社交能力、抗壓能力等）的考核，以及過於重視學歷而忽略崗位實際能力要求。
工資福利缺乏競爭力：企業的工資福利低於行業平均水平，缺乏對企業的介紹、崗位職責說明以及員工職業生涯發展規劃，增加了人才進入的屏障。
不願意培養人才：企業期望立即得到回報，而不願意投入成本培養人才，導致缺乏對人才培養的重視。
招聘門檻設定不合理：企業設定了不切實際的招聘要求，提出相互矛盾的甄選條件，導致難以找到符合所有條件的人才。
對企業生命周期認識不清：在不同企業生命周期階段，對人才的選擇標準應有所不同，但企業可能未能準確把握這些變化，導致招聘工作的不適應。