控製作用在管理學中是一個至關重要的概念，它涉及到確保組織目標實現的一系列活動。以下是關於控製作用的詳細介紹：
預防危機。通過有計劃地收集信息，控製作用可以防止重大事故的發生。
生產標準化。控製作用還涉及到使產品和服務的標準化，以減少偏差和浪費。
考核員工績效。通過評估和鼓勵員工的績效，控製作用幫助員工了解應該努力的方向。
修訂和更新計劃。控製作用通過發現並糾正偏差，迫使組織實施和調整計劃。
保衛組織財產。控製作用通過監督變化並發出預警，幫助保護組織的資產。
此外，從更廣義的角度來看，控製作用不僅僅是關於管理和監督，它還涉及到對組織內部和外部環境因素的監控和調整，以確保組織目標的實現。