春秋航空之所以能夠提供相對較低的票價，主要是因為它採用了低成本航空運營模式，通過一系列策略來降低運營成本並提高效率。具體來說：
高效利用機艙空間：採用全經濟艙布局，座位間距較緊湊，提高了載客量，通過高客座率攤薄每座位的成本。
精簡服務：僅提供基礎的飛行服務，不包含免費餐飲和其他附加服務，乘客需要按需付費選購，減少了運營中的非必要開支。
最佳化航線結構：聚焦於特定市場和高性價比的航線，尤其是國內熱門城市間的點對點直達航線，避免了複雜網路帶來的高昂地面服務和聯運成本。
靈活航班時刻：選擇非高峰期的早晚時段起飛降落，節省了機場起降費用，並在機場資源使用費上獲得優勢。
直銷渠道與行銷策略：注重線上直銷，減少中間環節，降低銷售成本，並經常推出特價機票和促銷活動，吸引對價格敏感的乘客。
內部成本控制：從細節處著手，比如簡化機艙清潔流程，由乘務員承擔部分工作，進一步壓縮運營成本。
通過上述策略，春秋航空能夠在保持盈利的同時，提供相對較低的票價給乘客。然而，需要注意的是，雖然票價較低，但乘客可能需要支付額外的費用，如餐飲、託運行李等，這些費用有助於春秋航空實現盈利。