有效管理五大兵法主要包括以下幾個方面：
使命、願景、價值觀。這是管理的基石。使命是指組織的核心理由和目的；願景是組織對未來的期望；而價值觀則是指導組織行為的基本原則，包括求實、進取、創新、協同和分享。
建班子、定戰略、帶隊伍。對於企業領軍人物而言，需要建立有效的領導團隊（建班子），制定明確的發展戰略（定戰略），以及帶領和管理團隊（帶隊伍）。
先問目的、再做推演、親手打樣、及時復盤。這些是針對中層以上領導的管理方法。在做事之前，首先要明確目的；接著進行戰略推演，包括目標設定、資源分配等；然後通過實踐來驗證計劃的可行性；最後，對經驗和教訓進行總結，為未來的決策提供參考。
設目標、控進度、抓考評、理規範。這是管理員工的關鍵流程。為員工設定明確的目標，監控他們的進度，並根據表現進行評估，最後通過規範化的管理流程來提高組織的執行力和效率。
這些方法不僅適用於企業管理，也適用於其他任何需要高效管理的領域。通過明確的目標、有效的團隊管理以及持續的改進和總結，可以提高任何組織的整體效能。