物流能力分析主要涉及物流系統在接受客戶需求、處理訂單、分揀貨物、運輸到交付給客戶全過程中的表現，具體包括回響速度、物流成本、訂單完成準時性和訂單交付可靠性等方面。物流能力由物流系統的物質結構（如配送中心數量與規模、運輸能力、分揀處理的設備能力等）形成的客觀能力，以及管理者對物流運作過程的組織與管理能力共同構成。這包括了能夠運送貨物的有形要素，也包括執行物流過程的組織和管理能力的無形要素。
物流能力的理解應注意其獨特性、整體性和時效性。每個供應鏈或企業的物流系統都有其特有的物流能力，不同的物流系統在物流能力上存在差別。物流能力不是系統內部各功能要素能力的簡單疊加，而是整體能力的綜合反映。隨著外部環境、競爭戰略的變化，物流能力也在不斷變化與調整。
物流能力分析可以從巨觀和微觀兩個角度進行。巨觀物流能力包括物流計劃和管理、物流採購、物流倉儲、物流配送、物流信息和物流結算處理能力等。微觀物流能力則涉及物資處理、發貨系統設定和調度計劃、物流資源管理以及面對物流客戶需求時的服務能力。企業物流效率能力的構成可以從流程維度（物流人員效率、物流設備效率、物流設施效率）和功能維度（運輸效率、倉儲效率、搬運效率、配送效率、網路效率）來分析。
綜上所述，物流能力分析是一個多維度的過程，涉及有形和無形要素的結合，旨在提升企業在物流方面的整體表現和競爭優勢。