猴子管理法則，也稱為「猴子管理規則」，是一種管理學概念，由比爾·翁肯創立。該法則的核心在於幫助經理人有效地分配和管理工作任務，確保責任和任務被分配給最合適的人選，在適當的時間內，以正確的方法完成。這裡的「猴子」象徵著待處理的工作或問題，而「餵養猴子」則意味著解決這些問題或完成任務。
根據猴子管理法則，有幾個重要的原則需要遵循：
始終讓猴子在下屬的肩上。這意味著管理者應該鼓勵員工自己思考和解決問題，而不是一味地依賴上級的指示。
讓下屬用正確的方法照顧猴子。這包括培訓、輔導和支持員工，確保他們具備完成任務所需的技能和能力。
不要忘了猴子從哪裡來。領導者需要定期與員工溝通，了解任務的進展情況，並確保員工明白他們所負責的任務的重要性和目的。
領導永遠要做重要而不緊急的事。這意味著管理者應該專注於規劃、提升團隊能力、制定戰略等長遠發展的事宜，而不是陷入日常的瑣事之中。
及時給養猴人快樂。通過激勵和正向反饋來提升員工的工作動力和滿意度。
通過檢查與指導讓下屬把猴子養得更好。定期的檢查和指導是確保任務順利完成的關鍵。
通過遵循這些原則，猴子管理法則旨在創建一個高效、自我驅動的工作環境，其中員工能夠承擔起自己的責任，而領導者則專注於組織的整體發展和戰略規劃。