目標管理的故事有很多，下面是一個關於小李的故事。
小李是一家公司的員工，他一直對自己的工作感到不滿，認為自己的工作沒有意義和價值。他覺得自己的工作只是機械地完成一些瑣碎的任務，沒有任何挑戰和成就感。
後來，公司開始實行目標管理，小李也開始制定自己的目標。他發現，制定目標的過程讓他更加清晰地認識了自己的工作意義和價值，也讓他更加有動力去完成自己的任務。
小李的目標是提高自己的工作效率和質量，以便更好地為公司做出貢獻。他開始認真思考自己的工作，分析自己的優點和不足，並制定了一個詳細的工作計畫。在實現目標的過程中，他不斷挑戰自己，嘗試新的方法和技術，不斷提高自己的能力和水平。
最終，小李不僅成功地完成了自己的目標，還得到了公司領導和同事的認可和讚賞。他發現，目標管理不僅讓他更加有動力和信心去完成自己的任務，還讓他更加清晰地認識了自己的工作意義和價值，也讓他更加有成就感。
這個故事告訴我們，目標管理不僅是一種管理方法，更是一種工作態度和價值觀。只有明確自己的目標，認真思考自己的工作，不斷挑戰自己，才能更好地實現自己的價值和夢想。