撰寫競品分析報告可以分爲以下四個步驟：
確定分析的目的：
在開始撰寫競品分析報告之前，首先要明確分析的目的。
目的不同，所需分析的內容和深度也會有所不同。
確定目的有助於避免分析過於全面而難以突出重點。
競品的選擇：
選擇競品是競品分析中非常重要的一步。
應根據產品的特性、市場定位和用戶羣體等因素來選擇合適的競品。
可以使用2x2矩陣來劃分標準，確定哪些產品是直接的或潛在的競爭對手。
競品分析：
市場地位：分析產品在市場中的份額、下載量、用戶數量等，以確定其行業地位。
產品背景：瞭解產品的公司背景、團隊和資源，這些因素會影響產品的發展方向。
商業模式：分析產品的盈利模式、業務模式、渠道模式和用戶模式等，而不僅僅是盈利情況。
體驗和分析競品：
功能點調研：選擇有特定功能的主流產品，分析功能流程和頁面設計。
產品結構分析：對同領域頭部產品進行深入分析，關注用戶羣體、使用場景和需求。
用戶體驗：從用戶角度出發，體驗競品的使用場景和真實需求，關注用戶、場景、需求和產品結構。
在撰寫過程中，應注重數據的準確性和來源的可靠性，並結合實際體驗和觀察來豐富分析內容。通過這樣的步驟，可以撰寫出一份全面而深入的競品分析報告。