第四方物流在供應鏈管理中扮演著至關重要的角色，其主要作用包括：
供應鏈的集成者、整合和管理者。第四方物流通過整合物流資源、設施和技術，能夠提出物流全程的方案設計、實施方法和解決途徑。
供應鏈管理。第四方物流負責管理從貨主到用戶的整個供應過程，確保供應鏈的有效運作。
運輸一體化。其負責協調不同運輸公司和物流公司之間的業務操作，確保順暢銜接。
供應鏈再造。第四方物流能夠根據客戶的需求，及時調整供應鏈戰略和戰術，保持高效運作。
資源整合。其通過最佳化過程提升運作效率，節約成本，實現社會資源的最大化整合。
提升服務水平。通過增強服務水平帶來收益增加。
實現供應鏈一體化。其監控製造企業或分銷企業的供應鏈，在客戶和物流信息供應商之間充當唯一聯繫人。
業務流程再造與組織結構最佳化。其幫助用戶企業進行業務流程再造，最佳化組織結構。
社會資源整合。其通過整合社會資源，減少物流時間和資源消耗，提高效率，減少環境污染。
信息化發展。第四方物流的發展有助於提升客戶企業和政府物流管理部門的信息化水平，促進信息化發展。