管理公司的方法多種多樣，主要包括以下幾種：
經濟方法。此方法按照市場經濟規律的要求，採用經濟手段管理企業。但需注意，其以價值規律為基礎，可能需與行政方法結合使用，以避免盲目性並保障社會效益。
行政方法。運用行政手段，如命令、指示、規定等實現管理目的。此方法具有強制性，用於保證政策執行和企業任務完成，但可能存在局限性。
數學方法。通過數據和數學知識分析企業經濟活動。需將定量分析與定性分析結合。
思想教育方法。通過思想政治教育提高員工思想覺悟，調動積極性。
法律方法。將企業管理原則制度化，通過法律、法規調整經濟關係。但法律方法不能代替行政方法。
計劃管理。制定工作計劃，保證企業發展有明確方向和目標。
抽屜式管理。即每個管理人員都明確自己的職責和權利。
危機式管理。通過引入危機意識，推動企業改革和創新。
一分鐘管理。包括一分鐘目標、讚美及懲罰，強調目標明確和及時反饋。
業務管理和團隊管理。如「我做你看，我說你聽」等，強調實踐和溝通。
管理制度和質量管理體系。包括部門職責、崗位職責、考勤制度等，以及建立質量保證體系。
學習型組織管理模式和智慧型組織管理模式。如權力分層弱化、解決內部溝通等。
這些方法各有特點，適用於不同情境和管理需求，可結合企業具體情況靈活運用。